Aktualności
DISC D3 w rekrutacji
Wielokrotnie zdarzało mam się stosować narzędzie DISC podczas procesów rekrutacji kandydatów, jakie prowadzimy na zlecenie naszych klientów lub w trakcie ich rekrutacji wewnętrznych.
1. Rekrutacja zewnętrzna
Na ostatnim etapie rekrutacji, gdy nastaje moment podjęcia decyzji przez obie strony, zapraszamy uczestników procesu do wypełnienia ankiet DISC. Potencjalna para współpracowników - kandydat/ka i menedżer/ka rekrutujący/a - uzyskują indywidualne wyniki swoich ankiet, a my zestawiamy je w taki sposób, aby dały odpowiedź na temat jakości ich potencjalnej współpracy.
Co może dać takie podsumowanie?
- informacje na temat wyuczonych zachowań kandydatki/a wyniesionych z poprzednich miejsc pracy,
- dane na temat jej/jego naturalnego stylu zachowania,
- na starcie lepszą współpracę i komunikację, zanim strony wzajemnie się do siebie nie dopasują,
- informację, jaki styl zarządzania będzie przejawiał/a kandydat/ka w stosunku do zespołu,
- identyfikację obszarów, które należy wspierać u osoby zatrudnionej w pierwszych miesiącach (w zależności od Państwa oczekiwań względem takiej osoby).
To świetnie narzędzie poprawiające skuteczność rekrutacji oraz zmniejszające odsetek ponownych procesów rekrutacji.
2. Rekrutacja wewnętrzna
Drugim momentem, w którym wykorzystujemy DICS jest rekrutacja wewnętrzna. W świetle nowych regulacji, jakie szykują nam prawodawcy, przed ogłoszeniem rekrutacji zewnętrznej obowiązkiem pracodawcy będzie umożliwienie startu w rekrutacji kandydatom zewnętrznym. Koniecznością będzie zatem zbadanie kandydata/tki pod kątem dopasowania do nowego stanowiska, a DISC świetnie się do tego nadaje.
"DISC D3 TO NAJBARDZIEJ CZUŁE NARZĘDZIE DO DIAGNOZY KOMPETENCJI MIĘKKICH NA ŚWIECIE"
www.effectiveness.pl